Missions

Objectifs de la mission

• Mettre en place les MVP
• Mettre en place le premier rituel

Objectifs de la mission

• Création nouvel indicateur qui mesure l'OTD

Objectifs de la mission

• Optimisation du processus de réception
• Créer un nouvel indicateur de performance

Objectifs de la mission

• Réduire drastiquement le délai de validation des commandes clients
• Cartographier le flux de validation commande
• Identifier et éliminer les goulots d'étranglement
• Différencier les flux de traitement
• Optimiser le rôle de la R&D

Objectifs de la mission

• Éliminer les ruptures d'approvisionnement qui interrompent les lignes de production
• Fiabiliser le système de stock projeté pour une planification efficace
• Améliorer la précision des nomenclatures et des dimensionnements d'ordres de fabrication
• Actualiser les délais fournisseurs et optimiser les stocks de sécurité
• Réduire les arrêts de production non planifiés

Objectifs de la mission

• Redéfinir les objectifs des membres du staff
• Définir les indicateurs inhérents aux objectifs
• Regrouper les indicateurs dans un seul document
• Suivre l'évolution de ces indicateurs une fois par semaine

Objectifs de la mission

• Redéfinir les objectifs des membres du staff
• Définir les indicateurs inhérents aux objectifs
• Regrouper les indicateurs dans un seul document
• Suivre l'évolution de ces indicateurs une fois par semaine

Objectifs de la mission

• Avoir un accès immédiats au travail réalisé sur l'ERP
• S'assurer de l'atteinte des objectifs
• Informer l'ensemble du personnel avec des graphiques clairs et précis

Objectifs de la mission

• Former le personnel au Lean
• Cartographier les flux de valeur
• Identifier les sources de gaspillage
• Elaborer plan d'actions
• Suivre le plan d'actions

Objectifs de la mission

• Cartographier les flux de valeur de l'usine
• Identifier les sources de gaspillage
• Analyser les causes profondes du temps de défilement excessif
• Élaborer un plan d'action priorisé pour transformer les processus

Objectifs de la mission

• Schématiser le process de fonctionnement de l'entreprise DSL
• Bâtir un plan d'actions d'amélioration

Objectifs de la mission

• Réduire les pertes de temps en production et maintenance
• Éliminer les gaspillages dans les espaces de travail
• Optimiser l'organisation du magasin de stockage
• Implémenter une culture d'amélioration continue durable
• Former les équipes à maintenir les standards établis

Objectifs de la mission

• Réaliser une cartographie complète des processus
• Identifier les axes d’amélioration et d’optimisation
• Définir les priorités stratégiques à 3 ans
• Aligner la stratégie avec la direction allemande