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    Maschinenfabrik Reinhausen

    Cartographier pour construire l’avenir

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    Objectifs de la mission

    • Réaliser une cartographie complète des processus
    • Identifier les axes d’amélioration et d’optimisation
    • Définir les priorités stratégiques à 3 ans
    • Aligner la stratégie avec la direction allemande
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    MR (Reinhausen)

    Optimisation des espaces de travail – méthode 5S

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    Objectifs de la mission

    • Réduire les pertes de temps en production et maintenance
    • Éliminer les gaspillages dans les espaces de travail
    • Optimiser l'organisation du magasin de stockage
    • Implémenter une culture d'amélioration continue durable
    • Former les équipes à maintenir les standards établis
  • DSL (Desiage Stockage Logistique)

    DSL (Desiage Stockage Logistique)

    Mission Process Mapping chez DSL Stockage Logistique

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    Objectifs de la mission

    • Schématiser le process de fonctionnement de l'entreprise DSL
    • Bâtir un plan d'actions d'amélioration
  • MacLean Power Systems

    MacLean Power Systems

    Étude de cas : Transformation par VSM des isolateurs électriques Maclean

    • Lean
    • Amélioration Continue
    • VSM

    Objectifs de la mission

    • Cartographier les flux de valeur de l'usine
    • Identifier les sources de gaspillage
    • Analyser les causes profondes du temps de défilement excessif
    • Élaborer un plan d'action priorisé pour transformer les processus
  • SED03

    SED03

    Réalisation d’une VSM chez SED03

    • Lean
    • Amélioration Continue
    • VSM

    Objectifs de la mission

    • Former le personnel au Lean
    • Cartographier les flux de valeur
    • Identifier les sources de gaspillage
    • Elaborer plan d'actions
    • Suivre le plan d'actions
  • MR

    MR

    Création d’un tableau de bord de performance chez MR

    • ERP
    • Excellence opérationnelle
    • Tableau de bord

    Objectifs de la mission

    • Avoir un accès immédiats au travail réalisé sur l'ERP
    • S'assurer de l'atteinte des objectifs
    • Informer l'ensemble du personnel avec des graphiques clairs et précis
  • DSL Stockage Logistique

    DSL Stockage Logistique

    Création d’un tableau de bord de performance pour DSL

    • ERP
    • Business intelligence
    • Tableau de bord

    Objectifs de la mission

    • Redéfinir les objectifs des membres du staff
    • Définir les indicateurs inhérents aux objectifs
    • Regrouper les indicateurs dans un seul document
    • Suivre l'évolution de ces indicateurs une fois par semaine
  • SED03

    SED03

    Mise en place d’un tableau de bord S.M.A.R.T chez SED03

    • ERP
    • Tableau de bord

    Objectifs de la mission

    • Redéfinir les objectifs des membres du staff
    • Définir les indicateurs inhérents aux objectifs
    • Regrouper les indicateurs dans un seul document
    • Suivre l'évolution de ces indicateurs une fois par semaine
  • Maclean Power Systems

    Maclean Power Systems

    Fiabilisation du stock projeté chez Maclean Power Systems

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    • supply chain

    Objectifs de la mission

    • Éliminer les ruptures d'approvisionnement qui interrompent les lignes de production
    • Fiabiliser le système de stock projeté pour une planification efficace
    • Améliorer la précision des nomenclatures et des dimensionnements d'ordres de fabrication
    • Actualiser les délais fournisseurs et optimiser les stocks de sécurité
    • Réduire les arrêts de production non planifiés
  • Maclean Power Systems

    Maclean Power Systems

    Optimisation du processus de validation commande par VSM

    • Amélioration Continue
    • VSM

    Objectifs de la mission

    • Réduire drastiquement le délai de validation des commandes clients
    • Cartographier le flux de validation commande
    • Identifier et éliminer les goulots d'étranglement
    • Différencier les flux de traitement
    • Optimiser le rôle de la R&D